Analyse, études, enquêtes
Étude des besoins en formation des entreprises du secteur de la chimie, pétrochimie, raffinage et gaz, octobre 2011.
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Diagnostic sectoriel de main-d'oeuvre du secteur chimie, pétrochimie, raffinage et gaz. Février 2010.
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L’industrie du raffinage, de la pétrochimie, de la chimie au Québec : Diagnostic sectoriel – Portrait de l’industrie et de la main-d’œuvre, mai 2006
Cette étude a été confiée à la société Éduconseil et est le fruit de deux études exhaustives menées auprès des fabricants de produits de toilette au Québec et des entreprises de produits chimiques. Cette étude porte sur des questions de ressources humaines propres aux entreprises du secteur.
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L'industrie de fabrication des produits de toilette : Portrait de l'industrie et de la main-d'œuvre, juin 2005
Cette étude dresse un portrait de l'industrie de fabrication des produits de toilette et de ses besoins en matière de développement de main-d'œuvre, et définit des actions à mettre en œuvre. Les résultats de l'étude mettent en lumière un certain nombre de besoins communs chez les entreprises consultées qui touchent la formation continue et en cours d'emploi, la gestion des ressources humaines, le recrutement, l'approvisionnement en matières premières et matériel de conditionnement, la réglementation relative aux produits naturels. Des pistes d'action sont identifiées.
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Portrait de la main-d'œuvre et des activités de formation dans les PME de l'industrie chimique au Québec
En mai 2002, le Comité sectoriel de main-d’œuvre de la chimie, de la pétrochimie et du raffinage confiait à SOLEXIA le mandat d'évaluer les besoins de main-d'œuvre et de formation pour les postes d'opérateurs de procédés dans la petite industrie chimique québécoise (50 employés ou moins).
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Portrait de la main-d'œuvre et des activités de formation dans les industries de la chimie, de la pétrochimie et du raffinage
Le Comité a commandé une étude afin de dresser le portrait détaillé de la main-d’œuvre et des activités de formation dans son secteur. Les résultats de cette recherche ont permis d’identifier deux problématiques majeures communes : une pénurie de main-d’œuvre chez les techniciens de procédés chimiques, les mécaniciens industriels et les ingénieurs de procédés ainsi qu’une inadéquation entre l’offre et la demande de formation dans l’industrie chimique.
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Élaboration des normes professionnelles - Mécaniciens de machines fixes
En 1999, le Comité sectoriel de la main-d’œuvre de la chimie, de la pétrochimie et du raffinage a initié une Table de concertation multisectorielle afin d’apporter des solutions à la formation et la qualification des mécaniciens de machines fixes. Ce rapport dresse les profils de compétences (normes professionnelles) pour chacun des six (6) niveaux de qualification des mécaniciens de machines fixes en fonction de la complexité et de la puissance des équipements et établit les champs communs multisectoriels ainsi que les normes spécifiques à chaque secteur. Ce rapport fait également état des conclusions et des recommandations du Comité quant au déroulement du projet expérimental visant l'élaboration d'un régime d'apprentissage pour ce métier.
Analyse des besoins de formation pour les fabricants de produits sanitaires
À la demande de l'Association canadienne des fournisseurs de produits sanitaires, le Comité sectoriel de main-d’œuvre de la chimie, de la pétrochimie et du raffinage a commandé une analyse des besoins de formation pour ce sous-secteur de l'industrie chimique. Le rapport dresse le profil du secteur et fait le portrait des besoins de formation dans le secteur de la vente (représentation) des entreprises manufacturières et manufacturières/distributrices, le secteur du service à la clientèle et le secteur des professionnels du nettoyage.
Analyse des besoins de formation en gestion environnementale
À la demande de l'Association pour le développement de l'industrie chimique québécoise (ADICQ), Comité sectoriel de main-d’œuvre de la chimie, de la pétrochimie et du raffinage a commandé une analyse des besoins de formation en gestion environnementale de la PME. Le rapport aborde 4 thématiques où les besoins de formation semblent les plus importants : l’environnement et la production, la santé, sécurité et transport, la réglementation et responsabilité et enfin, la gestion environnementale.
Analyse qualitative et quantitative (AQQ)
L'AQQ procure de multiples avantages, dont l'optimisation du développement des employés ainsi que l'Offre de la bonne formation à la bonne personne, et ce, au bon moment. L'AQQ permet également de faire une utilisation optimale des compétences et de les utiliser adéquatement. Enfin, l'AQQ permet d'optimiser vos investissements en formation et de cibler judicieusement les compétences-clés qui vous permettront d'obtenir un impact mesurable sur votre organisation.
* Veuillez noter que le coût du guide méthodologique est de 150 $(taxes en sus).
Étude sur la génération Y, juin 2009
Étude réslisée en collaboration avec d'autres comités sectoriels de main-d'oeuvre. L'enquête démontre notamment les différentes relations de travail intergénérationnelles avec la génération Y.
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